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コンサルタントサービスの特徴

  FEATURE





コンサルティング業界

一言でコンサルティングと言っても提供しているサービスは非常に幅広いものがあり、企業の経営テーマに関して、あらゆるテーマを取扱っています。

■戦略分野
全社戦略、グループ経営、ビジョン策定、成長戦略、M&A(Mergers and Acquisitions/合併と買収)、アライアンス、R&D(Research and Development/研究・開発)といった全社的かつ抽象的なテーマを扱います。

■業務分野
SCM(Supply Chain Management/供給連鎖管理)、CRM(Customer Relationship Management/顧客関係管理)、会計(連結会計、管理会計)、内部統制、ERP(Enterprise Resource Planning/企業資源計画)導入などの仕組みの改革・構築が主なテーマ。

■ＩＴ分野
CIO(Chief Information Officer/最高情報責任者)アドバイザリー、大規模システム導入マネジメント(Project Management Office/プロジェクト支援部門、ＩＴインフラ構築支援、ＩＴ投資の分析・調査、セキュリティなどが主なテーマ。

■人事・組織分野
人事評価制度の導入、年金制度の導入、コニュニケーション・風土改革、組織再構成、人材育成、などが主なテーマ。

■財務アドバイザリー分野
M&Aでの企業価値評価、M&Aスキームのアドバイス、財務リストラ支援、M&A前後の組織統合など、M&A全般のコンサルティングがテーマ。

■その他の分野
IR(Investor Relations/投資家向け広報)やブランディング、Web部門のコンサルティングなどがあります。

SWOT分析

SWOT分析とは、戦略立案する際に使われる分析手法です。

企業の外部環境から 　
機会(O=opportunities) 　
脅威(T=threats)

企業が持っている内部環境から 　
強み(S=strong) 　
弱み(W=weaknesses)

上記の4つの切り口から分析し、事業戦略を立案いたします。
企業では、企業・事業戦略に意識が向いてしまうことが多いのですが、SWOT分析は走っていては分からない点に気づかせてくれることがあります。
   
 




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